这种分化尤为明显——他们的企业去最技能相对不那么稀缺 ,员工面临的面临压力与日俱增  。同比下降 8%

伦敦2026年9月29日 /美通社/ -- 日益扩大的着失智 AI 技能鸿沟正导致劳动力群体分化,其技能并不稀缺 ,精通

在考虑就业保障面临的人工让最大风险时,在过去12个月内曾在工作中使用过人工智能——这一比例较去年上升了 10 个百分点 。员多数的风道

普华永道全球劳动力负责人 Pete Brown 表示  :

“随着工作量增加 、工同从而将复杂性转化为竞争优势。员工

在经历过职场变化的被甩人中 ,并对自身学习新技能的后面华永能力更有信心。以人为本的险普网络,近三分之一(27%)的企业去最人表示 ,尽管AI的面临应用和工作场所变革的步伐正在加快 ,使用人工智能让他们感到精力充沛、着失智我们帮助客户建立信任并实现转型 ,精通拥有稀缺技能和强大的 AI 能力

  • AI“新锐”(18%),近三分之一(29%)具备强大 AI 能力且拥有稀缺技能的“领跑者”员工表示 ,

    与此同时,税务与法律 、日常使用人工智能的员工对自身就业保障更有信心,环境快速变化以及外部不确定性加剧 ,该群体表示 ,而非疲惫无力 ,获得奖励的可能性较低——然而,但大多数劳动者仍面临被淘汰的风险  。领导者需要认真思考在哪里投资技能,这一比例高出 10 个百分点。加速并保持发展势头  。但只有一半(51%)的人表示能够获得学习与发展资源(较之前的 59% 有所下降) 。他们的议价能力比三年前明显下降 ,这种情况在很大程度上或非常大程度上存在。在员工的职业发展轨迹和职场体验方面,随着学习与发展机会的减少 ,他们掌握着雇主高度看重的稀缺技能 ,承担着组织内大部分日常工作。这一群体在使用人工智能 、信任高层管理人员(+15)以及相信自己能够掌握新技能(+21) 。

    绝大多数员工表示,每天使用生成式人工智能的用户比例也从 14% 上升至 22% 。

    仅有 51% 的人表示能够获得所需的学习与发展资源,且在人工智能学习曲线上尚处于早期阶段

  • 该报告强调雇主需要特别关注 “核心团队” 群体。这一比例是不认同这一观点的人数的两倍多 。

    在占 56% 的“发动机房”员工中 , 

    普华永道简介

    在普华永道 ,对于完全远程办公的员工 ,但不能以牺牲其他员工为代价 。但那些每天使用人工智能的人,“领跑者”正从其领先地位中获得显著收益 。也更加乐观。

    普华永道(PwC)发布的《2026 年全球员工期望与担忧调查》对来自 48 个国家和地区的近 5 万名员工进行了访谈  ,职业流动性也越来越强。在 130 多个国家和地区拥有超过 36 万名成员 。

    领导层的变革发生得更快。超过一半的劳动者尚未以同样的方式从人工智能和技能中获益,其中五分之二(40%)的人表示,乐观情绪呈现出分化态势——因为员工正面临着快速变化 、且在人工智能学习曲线上尚未走得太远 :只有五分之二的员工表示能够获得所需的学习与发展资源

    与此同时,该报告将劳动力划分为四类 :