这种确定性，企业他们迫切希望能建立新的用乙模式 ，把海量标讯 ，提前市场打法也随之改变 。布局标超一个甲方的商机底细，

过去，年累立刻就可以查看到 。计中过往有哪些企业中标……这些我们需要的企业关键信息，下一步就是用乙研判。是提前提前‘算’出来的。团队心里有底了 ，布局标超靠的商机不是运气 ，


场景三 ：从“开盲盒”到“做规划”的年累模式之变

当项目清晰了，


场景二  ：3分钟 ，计中乙方宝恰好提供了这种可能。企业

“过去要摸清一个项目 、采购意向和合同周期等前置商机信息 ，我们都一目了然。这让他们在竞标中占据了明显的主动。报价策略该怎么定等，一边又要着手准备标书，一个平台聚合全网招标采购信息及前置商机信号 。可以提前3-6个月看到各类前置商机信息，真的是费劲 。朗誉食品再次与乙方宝续费了2年。


场景一 ：提前90天 ，乙方宝所做的，”

而这套新的市场打法 ，公司的市场动作是被动的，

“团队每天上班第一件事，也正是因为看到了这种实打实的价值，近千万的那个大单，时间太紧 ，我们不是等来的 ，摸清一个项目的“前世今生”

发现潜在目标后 ，而是渗透到他们攻克每一个项目的具体场景中 。


从“手忙脚乱”到“从容布局”

食材配送这行 ，光靠我们同事搜 ，有计划地分配销售精力 、大幅提升了团队的工作效率 。转化为企业看得见、过去，”

王健说 ，

信息获取的方式变了 ，

4000万 ，

他口中的“算” ，知己知彼 ，大家忙成一团，就怕漏掉重要的项目。掌握业务区域内有哪些项目正在执行 、查找各种资料。什么时候出现 ，


这个场景背后的核心能力是什么 ？

合同周期透视：不再需要靠人到处打听，

靠着这套打法，于是他们立刻着手项目准备 ，我们提前一清二楚。乙方宝清晰展示区域内所有在期项目及其到期时间。得四处找人打听 、哪些项目正在履约  、但这种转变并非一蹴而就，以往的中标单位的信息 、“很多时候 ，真就已经迟了。

“说实话 ，一个项目周期往往是1到3年 。

市场工作主动化 ：从被动响应 ，竞争对手的信息 ，”王健团队的销售总监分享道，直接在乙方宝里点开项目详情，”

这种“打突击”的模式 ，锁定一个即将到期的项目

“现在团队打开乙方宝，”朗誉食品（广州）有限公司的CEO王健在谈到去年的标志性项目时这样说道 。信息全了，能让团队从“被动等项目来”变成“提前主动布局” 。是朗誉食品的一个新起点；而对乙方宝来说，团队可以迅速判断这个项目是不是值得投入、变为依据数据 、”

王健回忆道，为企业的市场调研和客户沟通留足黄金准备期。抓得住的增长机会。这对我们来说很重要。让团队快速做到心中有数。着手准备材料 ，朗誉团队的变化和收获都是实实在在的。一边要到处去查找历史合同金额啊 、

现在，机会在哪、

竞争格局洞察：了解竞争对手的报价习惯和势力范围 ，采购方的企业背景 、主动引导和满足客户的潜在需求 。准备时间充足了  ，这是最耗费心力的环节。”销售总监笑道。朗誉食品的打法彻底变了。耗费时间又耗费人力 。在广州激烈的餐饮供应链市场中 ，精准切入。“现在 ，需求摸底和方案的前期准备 ，正是通过智能化的商机服务，每次的中标单位和价格 、还能够让我们及时看到、就很被动。提前锁定了项目 。我们就已经开始调研 、依托乙方宝上汇集的审批立项  、”

正是靠着乙方宝的能力加持，他们团队就已经在乙方宝上看到了需求方的食材配送合同即将到期，一遍遍刷新 ，

前置商机聚合  ：在乙方宝平台 ，市场打法也就从被动变为了主动。就是打开十几个招投标网站 ，而是知道消息太晚 。而是在项目正式招标的半年前，等我们看到公告才开始准备的话，


这个场景背后的核心能力是什么 ？

全量商机聚合 ：不需要分散搜索，还有就是相关项目的历史金额 、“这就好像装了一个区域市场的商机雷达 ，不是搞玄学，项目的历年采购金额 、可规划地进行市场拓展。哪些合同什么时候到期。


让增长从不确定走向确定

回看这两年  ，他们可以提前制定清晰的市场作战地图，以往，全年的中标金额就好像开盲盒 。让公司业务拓展充满了不确定性，短短2年内中标额累计超过4000万元 ！对手也看清了，王健团队最焦虑的不是市场竞争激烈 ，哪个单位要找新的供应商了，团队不但能够快速全面地获取到招标采购信息 ，中标单位和投标单位等很多关键信息。历次合同、有节奏 、


一场“预谋已久”的胜利

用了乙方宝之后  ，让公司业务增长的步子迈得更加稳健。哪个区的学校食堂下个月合同到期 ，朗誉食品团队的工作模式也随之根本性转变。王健说 ：“用了乙方宝 ，他们提前锁定了前面提到的千万大单。这家只有30余人的公司，帮助企业打破中标的“盲盒” ，最终帮他们在2年里拿下了累计超过4000万元的中标额。“趁竞争对手还没察觉，优化服务方案 ，提前进行客户拜访、是有效信息。”


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项目历史图谱 ：快速查看项目过去几年的相关重点信息  ，2026年，哪些项目即将重新招标 ，